低频要成为高频的归宿
如果你是一个低频商品或者服务，那么一定要足够具有价值和高端，标准是足以承载梦想。
人们生存的目的是为了更美好的生活。作为一个低频商品和服务，你的使命就是捆绑这些稀缺而高贵的事物和体验。
有了上面这一步。
接下来要做的就是让具有高频客户的品牌和服务商为你所用—发展他们成为你的代理商。做他们服务和销售的后端或者前端。
与具有高频用户的合作商共赢
以房地产为例。奢侈品品牌可以成为房地产商的前端；旅游服务公司的前端甚至金融机构的前端，前提是你营造出的生活愿景足够美妙到唤起这些拥有高频用户资源的品牌商的认可和憧憬—他们认可你的境界，你的格局，你的生活方式以及你的利益分配方案。
相对应的，难道房地产商不能成为装修服务商或者物业服务商这些后端服务商的合作伙伴吗？答案也未必。只要能够具有高频用户就说明是具有一定品牌和影响力的，就可以为房地产项目引流。
因为高频消费是以信任和品牌作为背书的，而每帮助用户达成一次他心中的愿望（或者是超预期），都会强化下一次再合作的意愿。所以作为低频服务商，一定要在合作的过程中，确保兑现掉给予合作伙伴的承诺，因为这牵涉到彼此品牌在用户心中的价值评价。承诺无小事，信誉最无价。可千万不能因为自己的商品和服务是一锤子买卖，就坑了与咱们合作的高频商品合作伙伴啊。
比引流更重要的是包装
以房地产为例，你做的水平达到万科，融创的水平了吗？达到了，你就可以跟全球一线高频商品谈合作，反之，你作为房地产提供者能满足哪个阶层人群的未来生活憧憬？你的合作机会和引流对象就在哪儿。
如果你追求规模和效率，那就贴近大众的期望；如果你追求利润，就做一些充满想象和曲高和寡的动作。不要担心没朋友，因为你所要提供的价值就是稀缺。
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