京东12年后进入全球10强的小目标能实现吗?

12年后的京东会发展成什么样?在京东集团2017年年会上,刘强东正式对外公布了京东集团未来12年战略时表示,在以人工智能为代表的第四次商业革命来临之际,京东集团将打造一个包括智能商业、智能金融、智能保险业务在内的全球领先的智能商业体,并在下一个12年结束之际,进入全球500强企业的前十位。

京东12年后进入全球10强的小目标能实现吗?

直到现在,京东的智能商业,已经有了质的飞跃,京东的全球首个全流程无人仓、京东无人便利店、无人超市,将中国的无人零售科技正式打开。

2021年有望成国内B2C老大:

2016年,京东集团成功的进入了《财富》全球500强(第366位),2017年上升105位,至第261位。电子商务领域,12年来,京东商城的交易规模保持了年均150%以上的复合增长率,增长了将近9万倍。京东的大件、中小件和冷链三张物流网络已经覆盖了中国98%以上的人口。刘强东也曾表示表示,按照京东商城目前的增速水平,京东将有望在2021年前成为中国第一大的B2C平台。

京东12年后进入全球10强的小目标能实现吗?

坚持走”正道“,才能厚积薄发:

刘强东曾在央视的《遇见大咖》上表示:他真正在乎的不是马上挣大钱,而是甘愿守得云开见明月,愿意多花钱在员工的基本保障上,让他们活的更有尊严,坚持走正品行货的路线,哪怕暂时挣不到钱,他也认为这才是京东的成功之道,能走的更快、更远。这就是京东一直受消费者喜爱的原因之一。

短期看,走正道成本很高,全网假货泛滥的时候,有一个只做正品行货的,利润肯定很低,全网都是低价的第三方快递,京东非要高成本自建物流,多处地方建“亚洲一号”。当时订单并不多,仓储和配送的利用率并不高,坚持全额开票,坚持全部员工直接签约,全额缴纳五险一金,电商里的异类,其实都是远远高于市场的成本支撑的,刘强东一度被人当做傻子、亏损大王,但是只有走正道,用户的依赖性才会越来越强,员工才会死心塌地的跟着你干,物流效率和用户复购率都达到极致了,盈利并不难,这几年京东在市场低迷之际依然保持强劲的势头,已经说明了这一点。

京东12年后进入全球10强的小目标能实现吗?

亚马逊亏损了接近20年,走的大物流和自营路线一度不被市场看好,现在盈利能力越来越强了,到达了突破点之后,一发而不可收拾,看京东财报,连续五个季度的盈利,大面积的赢利很可能提前到来。

如今京东的物流包括线下无人便利店和无人超市,已经达到了智能化,我还记得刘强东曾经说过这样一句话:如果京东不改变,不重新认识自己,然后全面改造商业模式,那么好日子也只有5到7年,京东将以技术应万变。

京东12年后进入全球10强的小目标能实现吗?

刘强东用大物流来布局,现在京东迎来了破局的爆发点,坚持技术驱动来作为京东的新推动力。除了在智能物流领域的黑科技之外,京东也开发了一系列智能工具,比如叮咚智能家居助手,可以实现音乐播放和家居控制,能自动识别用户指令,并作出回答,比如你问“叮咚,我想买一部新版的iphone 7”,对方就语音播报商品配置和价格,用户直接下单就行了,你说“我要打车去静安寺”,马上就会有打车服务接入,你只要确认就行了。

京东12年后进入全球10强的小目标能实现吗?

京东如今的发展,已经一步步在实现,对于未来12年的目标,刘强东说,京东现在是用户体验上全球第一,具有更快的配送体验,比亚马逊都。未来的12年京东如果持续发展,实现的可能还是很大的。

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